評価のあげ方
サラリーマンだと、評価が終わった感じですかね。
四半期は会社によって違いますが、時期は別にしてあると思ってます。
無い会社もあるのかな？
社長の匙加減。
自分は上期、下期に一回あります。
上期初めに上期の目標設定と前下期の評価。
下期初めに上期の評価と今下期の目標設定。
評価ってそれっぽい基準がありつつも、
やっぱり評価する側の主観であり、
相対評価になりやすい気がしてます。
１つ目 相対者より出来る。
２つ目 相対評価させない。
１つ目はわかりやすいですよね。
同僚や同じような仕事をしてる人より成果がある。もうね、ささいな提出物の期日を守るとか当たり前の事でいいんです。スキルや資格を！とかじゃ無く、淡々と出来る事をやる。
２つ目は周りがしてない事で評価される。
代わりの聞かない人材になる。
同僚や同じような仕事をしてる人と違う事をして評価される。
例えば他の部署に行くだけで重宝されたり。
面倒な仕事を引き受けるとか。
どっちも手間なんですよね。
でも、手間をかけず自己評価を高くしてる人をどう評価しますか？と自分に問いかけてみてください。
自分がそうなってない事が大事です。
評価を気にしすぎると面白くないので、自分も他人もあまり感情的にならず評価しましょうねってお話。
またねー
